1. 市场调研：通过各种调研方法和技术，对市场进行多方面深入的调研，了解市场规模、发展趋势、竞争格局等情况，为企业制定市场营销策略提供数据支持。
2. 消费者调查：通过问卷调查、访谈等方法，深入了解消费者的需求、喜好、购买行为等，为企业打造符合消费者需求的产品和服务提供重要参考。
3. 竞争对手分析：对竞争对手的产品、定价策略、营销策略等进行分析研究，了解竞争对手的优势和劣势，为企业制定竞争对策提供指导。
4. 品牌形象调查：对企业品牌在消费者心中的形象进行调查，了解品牌知名度、认知度、好感度等情况，为企业完善品牌形象和市场传播策略提供建议。
随着全球经济一体化的进程不断加速，我们国家加入了WTO融入世界经济，商战将更加残酷，在如此环境下如何保护好自己的商业秘密，如何保证自己投资和交易行为的安全，从根本上决定了一个企业的兴亡，在一定意义上一个企业注重商业安全，也就是注重企业自身商业价值的一种体现，因此我们的确需要重新审视和看待在现代化商业环境下商业调查对我们的重要性。
企业经常会遇到这样的问题:因情报失误或情报质量不高，导致重大决策失误，诱发各种危机，有时还会产生连锁反应;因受公司兼并浪潮、汇率变动、股市狂升陡泄影响，使投资者望而却步，阻塞融资渠道，产生金融危机和资信危机;市场份额突然下降，销售疲软，利润减少或出现亏损，产生经营危机;竞争对手突发奇招，阻断货源，抢走客户，挤占市场，使自己处于不利低温，产生市场危机;重大商业秘密泄露，机遇丧失、被人反算、竞争受挫，产生竞争危机;科技成果、新产品开发泄露，商标商品被人破坏、假冒，谣言四起而不能及时发现或有效制止，产生安全危机和信任危机;
商业调查服务
公司高级管理人员、主要专业技术人员出现丑闻或被人猎头而去，出现人危机;公司领袖或该机构管理人员变更、丑闻、被人威胁、利诱、控制、绑架、出现领导危机;公司连续出现赤字、烂帐、泄密、被盗、灾变、工潮、破坏、盗窃及其他突发事件诱发危机等等。
危机的出现，表明公司不能有效地控制、预测事物发展方向、趋势和后果。从情报角度分析，是情报功能、信息反馈系统弱化、有漏洞或功能障碍。解决问题，化解危机，仍然离不开情报的收集和调查取证。
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